cc 2017-03-29 : Prostitution – Subvention à l’ASBL Espace P…

Point 11. Il s’agit d’approuver une subvention pour le 1er semestre 2017 pour l’ASBL Espace P…

Mme VRIAMONT et M. DÖNMEZ s’inquiètent pour l’association, dont le travail est pourtant toujours apprécié : la décision est prise fort tard dans l’année et, en n’octroyant que 20.000 €, on crée des incertitudes qui peuvent lui être dommageables. Mme DURANT partage les inquiétudes et en profite pour demander une évaluation de la réglementation de Schaerbeek, qui puisse servir d’argument par rapport au travail de « la Commune d’à côté » …

Le Bourgmestre récapitule volontiers la stratégie globale sur la prostitution. Sur le plan de l’urbanisme, presque tout est en ordre.… Lire la suite

cc 2017-01-25 – La Commission de la bibliothèque néerlandophone

Point 44. Il s’agit d’approuver la composition de la Commission de la bibliothèque néerlandophone.

Mevr. VRIAMONT s’inquiète de la situation de la bibliothécaire. Echange en néerlandais avec l’Echevine, Mevr. BYTTEBIER. Je ne comprends pas tout …  L’Echevine rassure : la bibliothécaire est en place, sa mutation n’est pas à l’ordre du jour, et du renfort est même prévu car la bibliothèque est un succès.Lire la suite

cc 2016-11-30 : Budget 2017 CPAS

Point 12 : Approbation du budget 2017 du C.P.A.S.

La présidente, Dominique Decoux, signale d’abord quelques défis récents, relevés par le Centre public : réorganisation du management, suite aux démissions de cadres dirigeants, déménagement de tous les services, réalisé en 9 mois, mise en place de nouveaux outils de monitoring pour la gestion comptable, … Elle énumère ensuite les objectifs qui seront poursuivis en 2017 : prise en charge de 800 nouveaux bénéficiaires d’allocations sociales, application du « Programme d’intégration individualisée » (projet P.I.S.), avec en corollaire l’engagement de 18 personnes, payé par le niveau fédéral, développement des « ateliers citoyens », redéploiement de la structure informatique du CPAS, exécution des nouvelles règles internes de contrôle financier, etc …

Le budget approuvé s’élève à 135.886.789 €.… Lire la suite

cc 2016-11-30 : Budget communal 2017

Point 14 : Approbation des budgets ordinaire et extraordinaire de la commune pour l’exercice 2017.

L’échevin du budget, Michel de Herde, se lance dans une sorte d’épître, très œcuménique, mettant en évidence de bonnes nouvelles fiscales.

Voici ce que nous apprend le dossier rédigé par lui-même et ses services.

Dans le volet « Recettes », on note :

1/ la diminution de l’additionnel à l’impôt sur les personnes physiques : on passe de 6,50 % à 6,20 %. La moyenne en Région bruxelloise est de 6,54 % ;

2/ l’additionnel très élevé au précompte immobilier n’est pas modifié : 3390. La moyenne bruxelloise s’élève à 2850 ;

Le rendement de ces deux taxes sera respectivement de 19.499.840 € et de 51.421.460 €.… Lire la suite

cc 2016-10-26 : Finances communales

On aborde les points financiers :

– on parlera une autre fois de la taxe sur la mise à disposition et la location de chambres et appartements pour les années 2017 à 2021 ;

– on doit approuver un avenant purement technique à la convention avec le Fonds régional bruxellois de refinancement des trésoreries communales ;

– l’Echevin, M. DE HERDE, présente encore des modifications au budget 2016 : quelques chiffres peuvent être ajustés au niveau des recettes, on a ramené à 0,5% le taux des intérêts pour la trésorerie des communes mais l’incertitude reste totale quant au rendement des centimes additionnels : aucune nouvelle du SPF Finances, ni dans un sens ni dans l’autre !… Lire la suite

cc 2016-10-26 : Appel à projet pour la Laiterie

Point 24. Autre appel à projet : la Laiterie au Parc Josaphat. Mme JODOGNE a convaincu la Commission des monuments et sites, signale M. CLERFAYT en présentant leurs grandes ambitions : un « projet d’excellence » pour un établissement HORECA de 80 places ouvert tant qu’il y a du monde dans le parc, avec une terrasse pour 100 couverts (que l’exploitant devra équiper) et une salle polyvalente (que l’exploitant devra gérer) pour développer des activités. Le Collège espère une équipe motivée qu’il jugera sur la base des produits, des équipements, des services, de l’organisation, du plan de communication, de la contribution à l’image du site qu’elle proposera, et d’une expérience probante (formation HORECA ou gestion).… Lire la suite