cc 2008-09-17: 29-33. Une série d’achats

des stores pour des écoles, du matériel de fêtes, du gros outillage, 2 fourgons surélevés et un minibus, une presse offset. Toutes ces dépenses sont financées par un emprunt.
Pour une fête de rue, le matériel peut être emprunté auprès de la commune qui offre les premiers 175 euros payés pour le prêt. C’est la Tutelle qui a imposé le tarif du prêt de matériel.… Lire la suite

cc 2008-09-17: 34-36. Economies d’énergie

34. La Commune accorde un subside de 11.225,48 euros à 2 organismes : Pro énergie et Energies et Ressources au service des ménages pour des audits énergétiques, des campagnes de sensibilisation pour diminuer le CO2.
35. L’audit énergétique présenté par Mme Ch. Smeysters pour les périodes 2005-2006 et 2006-2007 concernant les écoles, l’hôtel communal et CSA annonce des économies sérieuses d’énergie et donc des rentrées financières qui seront ristournées notamment aux écoles en vue d’actions d’éducation à l’environnement : 26.973 euros pour 2004-2005 et 28.714 euros pour 2005-2006.
C’est une bonne nouvelle. Conclusion : éduquer, sensibiliser peut porter ses fruits.
36.… Lire la suite

cc 2008-09-17: 42-45. Personnel communal.

42. Un emploi de secrétaire adjoint est vacant par voie de promotion.
43. Règlement relatif à la mise en disponibilité volontaire précédent la pension se heurte aujourd’hui au manque de personnel notamment au CPAS, donc il sera prochainement revu.
44-45. Concerne des augmentations de salaires (2%-et- 3%) au personnel communal.
Quel st l’impact budgétaire ? Des chiffres sont avancés… mes notes sont incorrectes… Lire la suite

cc 2008-09-17: 46-61. Marchés publics

16 points qui portent sur le mode de passation et fixation des conditions de marché pour une série de travaux à l’hôtel communal, dans des écoles, les centres aérés « Ohain et Ittre », rénovation complète du sous-sol et des vestiaires du Royal Tennis Club Lambermont.
La mission de coordinateur de sécurité, étude pour la construction d’une crèche communale rue Bossaerts (encore une… !)
Des questions fusent car des dossiers sont présentés et refusés plusieurs fois par la Tutelle. Les prix sont majorés de 20 % en prévision d’augmentations possibles.
Mme Durant fait remarquer que les réponses aux appels d’offres sont lentes, que la Tutelle se montre plus pointilleuse, qu’on essaie cependant d’introduire des dossiers bien ficelés.… Lire la suite