article: Questionnaire Elections Communales 2012

[envoyé aux listes qui se presentent aux Elections communales de 2012]

Madame, Monsieur,
Nous nous adressons à vous comme réprésentants d’une liste qui se présente en 2012 aux élections communales de Schaerbeek. Afin de mieux connaître vos programmes pour les prochaîns six ans, nous aimerions bien vous demander de répondre à quelques questions qui nous intéressent. Veuillez nous renvoyer les réponses à contact@demoscha.be avant la mi-juin pour nous permettre de publier les réponses sur notre site web et dans notre bulletin trimestriel.
Merci d’avance,
avec nos salutations distinguées, Madame, Monsieur,
Démocratie Schaerbeekoise
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1) Médiateur

Depuis quelques années, la proposition est formulée, mais jamais concrétisée.
Comptez-vous mettre en place un médiateur (ombudsman), prévoir un service central des plaintes et garantir un bon suivi des plaintes et suggestions émanant des citoyens ?

2) Consultations populaires
Les réunions de citoyens organisées par la Commune sont de qualité très variable.
Comptez-vous améliorer cela, et assurer une réponse sérieuse aux attentes des citoyens ?
Si oui, comment ?

3) Bourgmestre

Pour y voir plus clair que lors de la précédente mandature, nous aimerions savoir qui est votre candidat(e) pour les postes de :
a) bourgmestre empêché(e) ;
b) bourgmestre faisant(e) fonction ;
c) si aucun des deux, bourgmestre effectif(ve).

4) Extrême droite
Il est apparu dans certaines communes bruxelloises, que des activistes de l’extrême droite belge ou étrangère, ainsi que de sectes intégristes, avaient réussi à se faire élire sur des listes par ailleurs démocratiques.
Comment composez-vous vos listes ?
Quels critères d’exclusion prévoyez-vous ?

5) Nébuleuse d’ASBL et d’institutions paracommunales

On constate que la Commune s’est entourée d’une multitude d’ASBL et autres organisations qui, agissant dans l’ombre de la politique communale, en assument bien des tâches (piscine, crèches, fêtes,…).
Comment comptez-vous augmenter la transparence, le contrôle démocratique et la bonne gestion dans ces organismes ?

6) Organisation interne du Collège
Nous avons appris avec intérêt que le Collège sortant applique un processus assez transparent de décision interne, qui tente d’assurer que ne soient traitées aux réunions du Collège le mardi que des propositions introduites le mercredi précédent, accessibles à tous le jeudi et commentées entre temps par l’administration.
Comptez-vous continuer ce système, ou au contraire permettre le vote de propositions qui « sortiraient du chapeau » à la réunion même ?

7) Futures coalitions

Il n’est pas correct de demander aux citoyens de voter pour une liste sans leur dire qu’elle est déjà liée à d’autres formations politiques par préaccord secret.
Avez-vous des préférences de coalition ?
Avez-vous conclu un accord préélectoral ? Si oui, avec qui ?
Rendrez-vous public à temps avant les élections, un éventuel accord préélectoral ?

8) Boom démographique
Ces derniers temps, Schaerbeek connaît à nouveau une croissance énorme de sa population sans plus pouvoir transformer – comme il y a cent ans – des prairies en bâti.
Que proposez-vous comme réponse à cette problématique ?

9) Finances publiques
La mandature qui s’achève a vu les communes, et spécialement Schaerbeek, pâtir de placements qui se sont révélés plus que hasardeux.
Dans un contexte de besoins financiers croissants, quels garde-fous vous donnez-vous pour assurer une gestion prudente et suffisamment informée ?

10) Votre particularité

Beaucoup d’électeurs ont l’impression que tous les partis préconisent la même chose.
Selon vous, quelle proposition importante de votre programme vous distingue des autres ?

11) Question spéciale à la majorité sortante (LB, MR, Ecolo): Contraintes des coalitions
Pour les observateurs, il est souvent impossible de distinguer les partenaires d’une coalition.
Que auriez-vous pu faire mieux les six dernières années, si vous étiez seul dans la majorité ?

12) Question spéciale à l’opposition sortante: Bonnes pratiques
Des exemples concrets en disent souvent plus que des mots.
Pouviez-vous nous citer des exemples concrets de meilleure gestion communale dont Schaerbeek pourrait s’inspirer ?