M. Welens-Vrijdaghs, receveur communal, commence avec un petit exemple théorique pour expliquer pourquoi des finances communales ne sont jamais complètement prévisibles et pourquoi on ne peut jamais être sûr de couvrir toutes les dépenses…
Budget, comptes, dépenses et trésorerie
Une commune x prévoit pour l’année « y » un budget en équilibre: recettes 100, dépenses 100. À la fin de l’année, les comptes se présentent comme suit: les dépenses sont moins élevées que prévu (90): du personnel en congé et on a utilisé moins de sel en hiver que prévu etc. Mais les recettes n’atteignent que 80… quelques taxes n’étaient pas encore collectées, tous les logements n’étaient pas loués, la Région traîne avec le payement des subsides alloués… Un premier trou apparaît… Mais pour la trésorerie, la situation est encore plus difficile: même si les dépenses n’atteignent que 80, on n’a pas encore payé toutes les factures, de plus les recettes ne s’élèvent qu’à 70, il y a des taxes enrôlées mais en litige, des loyers pas encore payés… Il faut donc emprunter 10 pour couvrir les dépenses…
En l’année « y+1 », on est plus malin: le budget prévoit 120 de recettes pour 110 de dépenses.… Lire la suite